Лизинг или покупка сервера: считаем три года в рублях

Финансовому директору принесли два счёта на один Dell PowerEdge. Первый — 1 200 000 ₽ с оплатой сразу. Второй — аванс 240 000 ₽ и 35 000 ₽ в месяц на три года. Во втором счёте стартовые расходы ниже, зато общая сумма достигает 1 500 000 ₽.

Эти цифры — расчётный сценарий, а не рыночное предложение. На его примере разберём, сколько стоит отсрочка, какую сумму компания сохраняет в обороте и при каком платеже лизинг сравняется с покупкой.

Сравнивать нужно один сервер на одном горизонте #

Зафиксируем одинаковую конфигурацию PowerEdge и срок эксплуатации 36 месяцев. Энергопотребление, размещение и администрирование исключим: один и тот же сервер потребует этих расходов независимо от способа оплаты.

Условия расчёта:

Параметр	Покупка	Лизинг
Цена сервера	1 200 000 ₽	1 200 000 ₽
Платёж в первый день	1 200 000 ₽	240 000 ₽
Ежемесячный платёж	—	35 000 ₽
Срок	36 месяцев	36 месяцев
Сервер после трёх лет	остаётся у компании	возвращается лизингодателю

До расчёта проверьте не только конфигурацию, но и возраст конкретной машины. Dell не публикует единую таблицу EOL и EOSL для всех PowerEdge. Дату End of Service Life можно найти на сайте поддержки: введите Service Tag, откройте историю сервисных событий и отключите фильтр Only show active events. Этот порядок описан в ответе Dell Technologies на форуме поддержки.

Там же Dell даёт ориентир: модель PowerEdge обычно достигает конца жизненного цикла через 5–7 лет после отгрузки. Поэтому трёхлетний договор на возрастной сервер рискует закончиться позже официальной поддержки. Перед оплатой пригодится отдельный список проверок при покупке сервера юрлицом.

После перепродажи покупка обойдётся в 780 000 ₽ #

При покупке компания отдаёт 1 200 000 ₽ и получает сервер в собственность. Через 36 месяцев его можно продать. Для примера примем остаточную стоимость 35% от первоначальной цены:

1 200 000 × 35% = 420 000 ₽

Тогда чистый номинальный расход составит:

1 200 000 − 420 000 = 780 000 ₽

Остаточная стоимость 35% — допущение, а не обещание цены на вторичном рынке. Она зависит от поколения, процессоров, объёма памяти, дисковой корзины, состояния PERC и оставшегося срока поддержки.

Для возрастного PowerEdge стоит посчитать второй сценарий: продать машину не удалось, остаточная стоимость равна нулю. Тогда расход останется на уровне 1 200 000 ₽. Разница между этими сценариями часто важнее скидки в коммерческом предложении — особенно при выборе между новым и подержанным сервером.

Лизинг сохраняет 960 000 ₽ в день закупки #

Аванс по условиям примера равен 20%:

1 200 000 × 20% = 240 000 ₽

За следующие три года компания перечислит ещё:

35 000 × 36 = 1 260 000 ₽

Общая сумма выплат достигнет 1 500 000 ₽. Это на 300 000 ₽ больше цены немедленной покупки и на 720 000 ₽ больше чистого расхода после предполагаемой продажи сервера.

Но у лизинга есть то, чего не показывает сумма выплат: в первый день у компании остаются 960 000 ₽.

1 200 000 − 240 000 = 960 000 ₽

Если эти деньги нужны для закупки товара, запуска проекта или покрытия кассового разрыва, сравнивать только итоговые выплаты нельзя. Рубль сегодня стоит дороже рубля через три года. Значит, будущие платежи нужно привести к текущей стоимости.

С учётом стоимости денег разница сокращается до 337 000 ₽ #

Примем, что деньги компании должны приносить 15% годовых. Это допущение для расчёта, а не ставка по кредиту или прогноз рынка. Подставьте вместо него доходность, которую использует Ваш финансовый отдел.

Месячная ставка при 15% годовых:

(1 + 0,15)^(1/12) − 1 ≈ 1,17%

Коэффициент текущей стоимости для 36 равных ежемесячных платежей при такой ставке равен примерно 29,18. Поэтому сегодняшняя стоимость платежей по лизингу составит:

35 000 × 29,18 ≈ 1 021 000 ₽

Добавим аванс:

1 021 000 + 240 000 = 1 261 000 ₽

Теперь пересчитаем покупку. Полученные через три года 420 000 ₽ сегодня стоят меньше:

420 000 / 1,15³ ≈ 276 000 ₽

Чистая текущая стоимость покупки:

1 200 000 − 276 000 = 924 000 ₽

Получается такая картина:

Сценарий	Номинальные расходы	Расходы в сегодняшних деньгах
Покупка с продажей за 420 000 ₽	780 000 ₽	924 000 ₽
Покупка без перепродажи	1 200 000 ₽	1 200 000 ₽
Лизинг с возвратом сервера	1 500 000 ₽	1 261 000 ₽

При остаточной стоимости 420 000 ₽ покупка дешевле лизинга на 337 000 ₽ в сегодняшних деньгах. Даже если через три года сервер ничего не стоит, покупка сохраняет преимущество около 61 000 ₽.

Равенство наступает при платеже около 23 400 ₽ #

Теперь можно определить границу выбора. Текущая стоимость покупки равна 924 000 ₽, аванс по лизингу — 240 000 ₽. На будущие платежи остаётся:

924 000 − 240 000 = 684 000 ₽

Разделим эту сумму на коэффициент 29,18:

684 000 / 29,18 ≈ 23 400 ₽

При прочих равных лизинг сравняется с покупкой, если ежемесячный платёж снизится примерно с 35 000 до 23 400 ₽. Платёж выше этой границы означает, что за сохранённую ликвидность компания доплачивает больше принятой доходности в 15%.

Если остаточная стоимость сервера равна нулю, граница меняется:

(1 200 000 − 240 000) / 29,18 ≈ 32 900 ₽

Возрастная машина слабее поддерживает экономику покупки: её труднее продать, а договор может пересечь EOSL. Но это не делает лизинг автоматически дешевле. В нашем примере даже при нулевой остаточной стоимости платёж 35 000 ₽ остаётся выше границы на 2 100 ₽ в месяц.

Как принять решение по своему предложению #

В расчётном сценарии покупка выигрывает: 924 000 ₽ против 1 261 000 ₽ в сегодняшних деньгах. Лизинг оправдает разницу при одном из двух условий: ежемесячный платёж не превышает 23 400 ₽ либо сохранённые 960 000 ₽ принесут компании больше 337 000 ₽ за три года.

Для проверки коммерческого предложения подставьте пять значений:

• цену немедленной покупки;
• аванс по лизингу;
• размер и количество платежей;
• ожидаемую цену продажи;
• требуемую доходность денег компании.

После расчёта проверьте Service Tag и дату окончания поддержки. Если договор пересекает EOSL, повторите расчёт с нулевой ценой продажи и добавьте ожидаемые расходы на запчасти и простой. Для возрастной машины их удобнее оценивать по той же логике, что и в трёхлетнем расчёте ремонта и замены R740.